DEVELOPMENTCOACH

◆チームビルディング・組織開発コーチング◆

組織やチームの「関係性・信頼・目的共有」に焦点を当てたコーチングを行います。ミッション・ビジョン・バリューの策定や、行動指針の言語化、チーム文化のデザインを通じて、属人的な組織から“自走するチーム”へ進化させます。​

• 現状把握・対話セッション（経営層／現場メンバー）

• チーム方針・MVV・行動指針の共創

• 1on1・グループコーチングによる定着支援

• コミュニケーション不全・不信感の改善
   

◆会議ファシリテーション／オフサイトミーティング運営◆

経営会議・部門ミーティング・合宿型研修などに第三者として入り、
「言えない空気・まとまらない話・決まらない会議」から脱却させます。

• 事前ヒアリング → 目的設計 → 当日の進行 → 振り返りまで一括支援

• 参加者全員が安心して発言できる環境設計

• 意見の可視化・合意形成・決定事項の明確化

• 若手・経営層混成の対話や“本音の共有”も可能
  
   

◆研修・ワークショップ・講演◆

スポーツ現場とビジネス現場の両方の経験を活かし、「現場で使える」コーチング・リーダーシップ・チームビルディングの研修を実施します。

〔例〕

• 若手〜中堅向け：コーチング型リーダーシップ／自走するチームの作り方

• 管理職向け：コーチングマネージャー／ハラスメント対策／人材育成／モチベーション向上

• スポーツ指導者向け：指導者の在り方・選手主体のチーム作り

• 保護者・地域向け講演：子どもの成長を支えるコミュニケーション・関わり方
   

◆研修内製化支援◆

社内で継続的に研修や育成ができるようになるための「内製化（インハウス化）」をサポートします。
外部講師に依存し続けるのではなく、社内で研修設計・ファシリテーション・フィードバックができる人材と仕組みづくりを支援します。

 

◆組織専属コーチング／伴走支援◆ 

経営者・マネジメント層・若手メンバーなどと継続的に伴走しながら、
“第三者のブレーン（左腕）”として、思考整理・意思決定・チーム支援を行います。

• 経営者・リーダーの1on1コーチング／壁打ち

• プロジェクトメンバーの伴走支援・役割整理

• チーム内の対立・停滞の可視化と再設計

• 定例ミーティングへの参加〜施策実行サポートまで

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​【価格】

内容・期間・組織規模により個別見積